“税收青训营”教育培训平台，是石景山地税局多年来不断推进干部练兵工作，打造学习型载体的重要措施，也是加强年轻干部培养，创新培训方式的新突破，更是推动学习型机关建设，全面提升干部队伍综合素质的有力举措。

　　一是创建“微信”学习平台。以征管评估、纳税服务、税务稽查、行政综合四个岗位设立微信咨询平台，设置师傅、学员、书记员三类角色。师傅负责答疑解惑，学员通过平台向师傅咨询问题，书记员按时点要求整理问题和答案，报送业务科室审核后，编入《业务学习问答精粹》，并向全局推送。12名专业领域业务能力强、工作经验丰富的师傅均通过全局公开投票的形式选举产生，“一把手”作为总策划和客座讲师，带动党组班子成员，把干部的素质教育纳入重要议事日程，高度重视，亲力亲为，与师傅们一起在线答疑解惑，传授知识。“师傅”的角色定位，一方面提升了老同志的职业成就感，一方面实现了规矩、经验的传承。全局80%的干部作为学员自主注册学习，进行在线提问，由师傅领进门，缩短悟道时间，加快成长步伐，尽早独当一面。目前微信学习平台在线288人次，有效地激发了干部的学习热情。

　　二是创建“税收青训营”公众号。设置“政策解读”“热点专题”“学员园地”三个一级子菜单，下设“税种税率”“12366”“国地融合”“金税三期”“营改增”“师徒讲坛”等栏目，链接“北京地税”“营改增专线”“最新政策”三个外网地址，追踪最新动态信息，分享心得，同解难题，互学共进。建立税收青训营岗位轮值制度，开展“我做岗位主人翁”活动，各个岗位每周安排一名学员结合工作实际，围绕经典案例、难点突破、心得感悟、政策解读等方面预先思考研讨专题的内容，请教师傅审核完善后在微信群中明确提出，组织各岗位学员学习、讨论，并汇总整理形成书面材料，由青训营学员对材料进行投票，评选出一到两期优秀专题，由专题发起者组织开展线下座谈交流，碰撞思维火花，共同学习提高。

　　三是创建建立线下讲堂研讨制度。在线上交流的基础上不定期开展线下面对面交流研讨活动，通过典型案例的研究讨论，邀请市局处室领导、兄弟单位业务能手、领军人物、岗位能手等税收人才交流分享等方式，与线上微信公众平台联动，共同打造“互联网+”与传统模式相结合的教育平台。创办《业务学习问答精萃》刊物，在微信学习平台上予以刊发。聘请专家举办“创业平台生态服务模式”“税收情报多边自动交换”等高精尖讲座。领导干部上讲台为干部讲党课，并紧紧围绕自己办案经历和亲身感受，开设“从典型执法案例看依法行政”讲堂。分批次安排学员体验不同岗位的工作内容，采取情景模拟演练，加强技能训练，提高实操能力，切实通过开展多种形式的线下活动，使学员互帮互助，不断提升业务素养和能力。

　　通过建立三维练兵体系，将“互联网+教育培训”落到实处，既解决了脱产培训造成的“工学矛盾”，又弥补了通常培训重理论轻实践的不足。运用碎片化时间，设置微课程，保证干部可以通过线上平台随时提问、随时查询，通过线下平台随时交流、随时演示。师傅们深知“要想给别人一杯水，自己先得有一桶水”的道理，因此加倍学习业务，搞好传帮带；学员们切身体会到“书到用时方恨少”的道理，非常珍惜难得的机会，不耻下问，在全局上下形成主要领导亲自抓、主管教育人员全力抓、各个科室重点抓的三维练兵体系。

（地税局供稿）