近几年来，市交通委员会不断加强干部队伍建设，干部职工教育培训工作深入开展，不断发挥交通专业和视频系统优势，逐步完善工作体系，着力打造交通培训品牌，培训质量逐步提高。

　　一、完善教育培训体系，着力提高内训质量。一是健全完善三级培训体系。基本建成“市交通委、两局一队、区县基层单位”三级教育培训体系，在市交通委统一领导下，各级培训主体按照不同管理权限，既各有分工、又相互合作，开展不同层次、不同专业领域的教育培训工作。二是培训覆盖面逐步扩大。培训对象由原来的领导干部，逐步扩展到中层、基层干部，实现了系统干部职工教育培训全覆盖。三是分层次建立培训项目。设立了新入职人员培训、优秀科级干部培训、处级后备干部培训、处级干部培训、学历学位晋升教育、专业人员继续教育等不同层次人员的培训项目。四是转变培训理念。逐步由以往注重培训覆盖面向以追求培训效果、培训质量方向转变。

　　二、发挥交通专业优势，着力塑造行业品牌。一是举办高级研修班。两年来，依托交通信息中心、交通运行监测中心等单位专业技术优势，成功举办“城市综合交通运行协调机制与监测调度技术”和“城市综合交通信息服务技术与可持续发展模式”国家级高级研修班和“交通行业信息安全”市级高级研修班，培训全国各省市交通行业高层次专业技术人才近200名。二是设立继续教育基地，开展行业培训。今年，市交通委所属北京交通运输职业学院成为北京市首批获准设立的5家专业技术人员继续教育基地之一，为开展交通行业专业技术人才继续教育提供了宝贵的资金和政策支持。三是开展对口支援培训。举办了对口支援内蒙古交通系统公路养护技术培训班，为拓展北京市与兄弟省市在公路领域专门人才培养培训方面的深入交流与合作进行了有益探索，在内蒙古交通运输厅提议下，双方签订了长期培训协议。

　　三、发挥视频系统优势，推广培训品牌。市交通委发挥交通应急指挥系统自身优势，将交通知识培训依靠视频会议系统由交通委系统内部逐步向北京市交通行业拓展。今年重点推出了每月一期的“交通大讲堂”，利用视频会议系统开展远程培训，目前已成功举办6期培训，以其授课质量高、覆盖面广、综合效益好受到了广大干部职工的欢迎。